国凯新闻

[2019-10-16] 周转箱企业员工管理制度

在现在的周转箱行业当中，企业和企业之间的竞争也在不断的增强，而企业为了提高市场竞争力，也在不同的方面都加紧工作，在员工管理方面同样也在不断的加强。周转箱企业的竞争，不仅仅是在产品上的竞争，企业的经营问题，同样也包括着企业管理水平的高低，这对于一个企业来说也是非常重要的组成部分。员工的管理制度，要从四个方面入手：1、着重某一部分;从人、小组、课题，到成果每一个部分都单独一部分，这样能够挑选出更加好的的小组和人才。2、采取四个结合的方法。企业选择成立基层组织、职工组织、分公司讨论以及分公司相互讨论不同的方法。3、对周转箱企业已经出现的问题，采取逐个解决，各个击破的方案，每一个问题单独进行处理，这样更好的帮助企业获得更多的进步，让企业的...

[2019-10-9] 周转箱企业的竞争力

周转箱是现在物流行业当中非常重要的一种物流工具，随着现在物流行业的发展壮大，周转箱的发展势头也是越来越迅猛，正是在这样的情况当中，周转箱企业的竞争力也在逐渐增加，而企业想要提升自身的核心竞争力，就需要实施企业管理的规范化，将企业的内、外部资源全部整合，只有当企业管理实现了规范化，企业的核心竞争力才会不断的上升。连一个稳定好的方式和行事规则都没有，如果一个企业管理不规范。企业组织仅仅在乌合之众与非乌合之众之间摇摆，不会出现效率，也不会收获效益。周转箱依赖于企业管理规范化的实施，说企业核心竞争力的形成。也就是对应于企业核心竞争力的十大具体构成局部以及所体现的价值观念和思维的方式，这也就是让企业组织在这十个方面的所作所为。能经得起企业组...

[2019-9-18] 周转箱企业扩张的时机选择

对于周转箱企业来说，都希望能够做大做强，不过企业想要扩张成功，不仅仅是需要有一个决心，更多的是需要有整体的规划。周转箱企业的扩张，需要企业自身的努力之外，还需要有政策的支撑;比如当国家政策出来的时候，企业要懂得积极的把握，及时的对经济环境做出判断，对行业发展的趋势的预测以及对于企业自身发展阶段的理解和定位等等。企业自身的优势主要是包括企业的优势，企业的核心竞争力，周转箱企业的核心能力等等。在周转箱企业的扩张当中，或许会失去一些优势，所以把握好发展的度是非常关键的，如果说周转箱企业没有把握好度的话，不仅没有办法扩张成功，还有可能会给企业带来风险。周转箱企业始终是属于社会的，是为社会服务的，任何周转箱企业都有自己的生命周期，将所谓的百...

[2019-9-11] 周转箱管理人员需要具备的知识

为了提高现在周转箱企业的发展，很多的周转箱企业在管理环节都会加紧发展，不断的提高周转箱工作人员的知识储备，那么就现在来说，周转箱的管理人员都需要具备怎样的知识呢?1、对于周转箱有丰富的产品知识，对于所经营的产品要充分的熟悉，掌握其理化性质和保管的要求，并且能够针对性的采取管理的措施。2、掌握现代周转箱管理的技术;能够对周转箱管理技术充分的掌握，并且熟练的运用，尤其是现代化信息技术的使用。3、能够操作周转箱设备，合理的安排使用周转箱设备。4、工作效率强，能够快速的处理所需要处理的工作。5、具有一定的财务管理的能力;能够查阅财务报表，进行经济核算和成本分析;正确的掌握周转箱经济信息，进行成本的管理。 对于周转箱的信息如果还有其余的一些...

[2019-9-4] 提高周转箱管理的途径

在现在的周转箱行业当中，有关于周转箱的管理已经成为了影响市场产品竞争力的关键性元素之一;周转箱的管理工作不仅仅是包括对于储存物料的场所以及作业管理，还是对生产以及销售的一种支持服务。周转箱管理的好坏，直接会影响到生产、物料管理系统的成败，所以周转箱管理往往是影响着现在周转箱企业整体的品质、效率以及成本的主要因素;那么怎样才能够提高周转箱管理，又有何种途径可走呢?1、提高周转箱管理人员队伍的素质要求周转箱管理很重要的一个方面就是要提高工作人员的素质问题，这只由于现在企业形象建设加强的约束和激励。2、明确周转箱管理的任务明确周转箱管理的任务，才能够有针对性的对周转箱的管理水平进行提高。3、严把周转箱的管理商品管理也是周转箱管理工作的重...

[2019-8-21] 周转箱物流成本的涵义

周转箱物流成本的涵义主要是指，在周转箱企业的物流活动当中发生的各种费用，是物流活动当中所消耗的物化劳动和活劳动的货币的表现。在周转箱物流成本当中，还主要由三个部分共同构成。1、伴随着物资的物理性活动发生的费用，以及从事这些活动所需要的设备和设施的费用2、物流信息的传送和处理活动所发生的费用，以及从事这些活动所需要的设备和设施的费用3、对于上述活动进行综合管理的费用周转箱成本的内涵是比较明确的，关键是在实践中，如何正确划分周转箱物流成本的范围，如何将周转箱物流成本准确的计算出来，在这方面，我们还缺乏方法和操作经验。由于缺乏对物流成本的准确把握，给周转箱企业的物流管理带来许多障碍，不利于发现周转箱企业物流运作中存在的非效率活动，也难以...

[2019-8-16] 提高周转箱仓库管理人员素质从哪些方面做起

在现在的周转箱仓库管理当中，对于人员素质的管理要求也在逐渐的提高，一个仓库管理人员的基本素质就是需要在知识、技术以及能力方面都有很好的成就，不过一般来说，在现在的仓库管理当中，能够做到的却很少，那么怎样才能够提高周转箱仓库管理人员的素质，需要从哪些方面做起呢?1、具有丰富的商品知识。对于所有经营的商品要充分的熟悉，掌握其理化性质和保管要求，能够针对性的采取管理措施。2、掌握现代周转箱管理的技术，对周转箱管理技术充分掌握，并能够熟练的运用。3、能够操作周转箱的设备。能合理的安排使用塑料周转箱设备。4、办事能力强。能够有条不紊的处理事务，即使是在遇到很紧急的情况下的时候，也不能着急慌乱。5、具有一定的财务管理能力。 对于周转箱的信息如...

[2019-8-7] 周转箱企业扩张要注重时机选择

对于周转箱企业来说，想要成功的扩张，天时地利人和缺一不可。那么关于周转箱企业扩张的天时地利人和又是那些呢?周转箱企业的天时，就是指周转箱企业对于国家政策机会的把握，对于经济技术环境的判断，对于行业发展趋势的预测，以及对于周转箱企业自身发展阶段的理解和定位等。周转箱企业的地利，指周转心爱那个企业的优势，周转箱企业的核心竞争力，以及周转心爱那个企业的核心能力，其中核心能力包括技术能力、市场营销以及服务能力、管理能力等。周转箱的人和，强调的是周转箱企业的软实力，实际上能够被理解为企业的精神气场以及口碑形象，所代表的一种文化。无论是天时地利人和的哪一个方面，对于周转箱企业来说，想要扩张都要注重对于时机的选择，如果某一个方面没有完成的话，那...

[2019-7-31] 提高周转箱管理需要从哪些方面做起

周转箱管理是现在周转箱使用当中的一种非常重要的方式，它甚至已经成为了现在影响周转箱市场竞争力的关键性元素之一，正是因为这样的重要性，所以对于使用周转箱的企业来说，更加需要不断的提高周转箱的管理水平，那么想要提高，又需要从哪些方面做起呢?1、提高周转箱管理人员团队的素质想要提高周转箱管理水平，周转箱管理人员团队的素质是其中一个非常重要的环节，根据企业形象建设的需要，不断的加强对员工的约束和激励，包括员工的技术素质和精神素质，确保员工能够熟练的掌握从事劳动岗位的需要的操作。2、明确周转箱管理的任务明确周转箱管理的任务，才能够有针对性的提高周转箱的管理水平，周转箱的基本任务主要是存储的保管、存期控制、数量管理、质量维护。3、严把周转箱管...

[2019-7-17] 周转箱企业竞争力体系构建遵循原则

对于周转箱企业来说，企业竞争力评价指标体系构建有着需要遵循的原则。1、导向性原则。对于周转箱企业的竞争力进行评价，是为了能够较好的帮助到周转箱企业不断提高自身的管理水平，是挖掘自身潜力，从而更好的提高经济上的效益，同时也可以为企业提供决策上的支持，因此通过周转箱企业竞争力评价指标体系的设计，引导企业的经营管理，提高经济上的效益。2、科学性原则。企业竞争力涉及到的因素有很多，如何在周转箱企业竞争力当中抓到具有代表性的东西，是设计周转箱企业竞争力评价指标体系的关键和难点。3、可比性原则。企业竞争力是相对而言的，是需要通过比较得来的，在任何的一个时点上的鼓励的企业竞争力测定值或者是评估判断都是没有实际意义的。4、可操作性原则。周转箱企业...